
二是加强创新,提升民企支持的满意度。其一,是针对民企的不同需求,创新升级五大产品体系,着力打造场景化的交易银行、定制化的投资银行、便捷化的线上银行、个性化的私人银行与综合化的财富管理,为民营企业及企业家提供“融资+融智+融商”的一站式服务。其二,是针对不同类型的民企和小微企业,创新推出五大业务模式,打造客群开发“样板间”。对于大型战略民企,它们已不是企业和企业的竞争,而是生态圈,价值链和价值链的竞争,并且现在是一种国际竞争。我们推出“1+3”团队化作业模式(即一个服务团队,通过规划布局、高层会晤和工单督办三道工序,不断循环迭代,不断适应客户需求,提升服务质效),强化专业化、一体化、扁平化、综合化服务,助力企业持续做强。对于供应链上生态民企,推出新供应链金融模式,以一体化行业综合金融服务解决方案为抓手,充分运用银企直连、数据共享等技术手段,重构银企关系,提升客户体验,助力企业打造和完善供应链生态圈,提升产业生态竞争力。对于广大中小型民企,推进中小民生工程,以系统平台建设、服务流程优化和便捷高效的拳头产品为抓手,提升中小企业结算、融资、财富管理等综合服务质量,助力企业成长壮大;此外,对于科创型中小民企,在监管合规的前提下,积极探索研究特色化“科创贷”综合金融服务模式,拟助力企业成为“独角兽”或行业隐形冠军。对于小微企业,通过探索运用主干线、保障线、新航线、安全线、水平线等“五条线”,切实打通金融活水流向小微企业的“最后一公里”。民生银行小微金融业务现在已迈进3.0发展阶段,注重以数据和科技为支撑,借助数据驱动、线上线下结合、大数据风控、移动互联等手段,围绕“1+1+N”(即小微企业+小微企业主+小微企业主的家庭、企业员工和上下游)小微企业生态圈,开展全方位服务。
第三,经济高速增长的发展中国家,但增速从高速逐渐放缓的国家出台REITs。还有部分发展态势良好的发展中国家,在REITs出台前保持了5%以上的经济增长,但增速已经明显呈现逐渐放缓的趋势,REITs的推出为这些国家的经济增长持续性提供了新的动能,助力其经济进一步转型升级。典型的国家包括泰国、巴基斯坦、肯尼亚、印度等正在高速发展的发展中国家。
处置资产纾困海航控股2017年营业收入约599.04亿元,同比增长47.26%;净利润33.23亿元,同比增长5.89%。从盈利到亏损预期,背景是海航集团的流动性危机,目前,海航集团正在加紧出售资产变现、缓解危机。作为海航集团的主业企业,海航控股在2018年处置的资产不在少数。据不完全统计,自2018年初开始,海航控股先后出清巴西Azul S.A.优先股股权、出让乌鲁木齐航空部分股权、拟出清北京燕京饭店有限责任公司和拟5500万美元出售一在香港注册公司等。
交银康联换帅,过去5年原保费扩张约8.8倍近日,交银康联人寿董事长正式更替。今年52岁的张宏良,已在保险业履职超20年,自2011年起,即出任交银康联人寿执行董事、总经理一职,此次董事长一职获批,张宏良将正式掌舵交银康联人寿。而同时卸任的交银康联人寿前董事长侯维栋,自2014年获批履职。不同于张宏良在保险业多年“摸爬滚打”,侯维栋出身银行,2002年加入交银康联人寿股东交通银行,目前兼任交通银行执行董事、副行长职务。
“2018年是金沙酒业增长最快的一年,营收同比增长239%,原本规划第一个五年计划完成后实现上市,按照现在金沙酒业的发展速度,或将提前完成上市。”据金沙酒业董事长张道红今年2月在接受《华夏时报》记者专访时介绍。另外,今年10月22日,国台酒业副总经理王美军在某论坛上表示,国台酒业已进入上市辅导期,并有望在2020年4月申报IPO。
“2019年绿地将重点聚焦市场行情反弹回升的二线省会城市、高能级区域中心城市及有溢出效应的成长型地区,加强投资拓展。对三四线城市,要根据人口、产业、前期价格涨跌、市场后劲等因素,有选择性地拓展。继续围绕城市功能打造、高铁经济发展、特色小镇建设、现代产业园开发等题材推动重大战略性项目。”张玉良告诉记者。